| 1. PERFORMANS SİSTEM KURULUMU |
- Performans değerlendirme sisteminin kurulması
- Değerlendirme kriterlerinin oluşturulması
- Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi
- Değerlendirme takviminin oluşturulması
- Süreç altyapısının hazırlanması
|
- Performans Değerlendirme Formları
- Performans Prosedürü
|
| 2. HEDEF VE KPI YÖNETİMİ |
- Departman hedeflerinin oluşturulması
- Personel hedeflerinin belirlenmesi
- KPI kriterlerinin oluşturulması
- Ölçüm sisteminin kurulması
- Hedef takip süreçlerinin yürütülmesi
|
- KPI Takip Formları
- Hedef Değerlendirme Formları
|
| 3. PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜREÇLERİ |
- Performans değerlendirme dönemlerinin yürütülmesi
- Yönetici değerlendirme süreçlerinin yönetilmesi
- Çalışan performans değerlendirmelerinin yapılması
- Geri bildirim süreçlerinin yürütülmesi
- Sonuç değerlendirme süreçlerinin tamamlanması
|
- Performans Değerlendirme Kayıtları
|
| 4. GELİŞİM VE İYİLEŞTİRME YÖNETİMİ |
- Gelişim alanlarının belirlenmesi
- Eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesi
- Performans iyileştirme süreçlerinin yönetilmesi
- Gelişim planlarının oluşturulması
- Takip süreçlerinin yürütülmesi
|
|
| 5. RAPORLAMA VE ANALİZ |
- Performans raporlarının hazırlanması
- Departman bazlı performans analizlerinin yapılması
- Yönetim raporlarının hazırlanması
- Hedef gerçekleşme analizlerinin yapılması
- Karar destek raporlarının oluşturulması
|
- Performans Analiz Raporları
|
